20多岁正是敢闯敢拼、意气风发的年纪，杨铿凭借着自己勇于尝试的精神成功创办了蓝光，从此走上了经商的道路。如今29年过去了，蓝光也在杨铿的领导下，迅速发展，成为了一家集房地产、文娱、生命科技、现代服务等多个产业协同发展的集团公司，在行业内名列前茅。而作为作为蓝光控股集团董事局主席、蓝光发展(证券代码:600466,SH)董事长的杨铿，卓越的领导力也备受行业的认可，收获赞誉无数。
年轻时的杨铿就有着自己的创业梦想，并且在29岁创办了蓝光。彼时,这个汽配生产厂的老板,或许从未想到,自己的公司有一天会拥有多个主业,会形成一个集团规模。适逢改革开放领风气之先,随着市场化经济的大潮,杨铿带领的蓝光开始慢慢壮大,并在业界成功树立了民营经济的发展样本形象。
自成立以来,蓝光在发展过程中和所有同时代的民营企业一样,也面临机遇和挑战。2015年至2018年,中国房地产市场经历了一段波澜壮阔的“牛市”行情。不过,这波“牛市”在去年开始发生转变。和中国新经济时代相适应,中国房地产行业也由此进入高质量发展的新阶段 。
杨铿认为，任何一家企业的发展都不是一帆风顺，有挑战才能够有突破。在蓝光的一次内部会议上,杨铿告诉员工,入驻房地产的最近几年是在高速路上行驶,在如今新的“行驶环境”下,的确非常像在川藏路上前行,既充满挑战,又有美丽风光。“这就要考验驾驶的技术,考验团队的能力和本事。如果你把川藏路开得很好,在这种崎岖的环境中发展得好,成长能力就起来了,就会成为你的优势。”
无论是高速路还是川藏路,杨铿都是最出色的驾驶者。杨铿直言,虽然房地产企业正面临困难,但民营企业的本色,就是生存适应发展,它本就出生于市场,没有市场也就没有企业。“野火烧不尽,春风吹又生。” 杨铿告诉记者,蓝光的适应能力很强,在房地产市场处于严控期时,企业本身也要创新转型,从过去高速度变成高质量,做出特殊的产品来取胜。
时代在不断发展，城市建设也越来越完善，房地产产品也在不断的升级换代。在杨铿看来，城市建设与人居息息相关，蓝光将继续双擎战略，聚焦高端改善型住宅，打造更有生命的蓝光，让品质人居成为城市建设的重要一环。
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